1.在履行集体合同发生争议的处理过程中，如果当事人对仲裁结果不服的，可在收到裁决书之日起（）内向法院提出诉讼，通过法院审理使争议得到解决。

2.企业集团通过（）来实行专业化分工。

3.（）企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

4.通常情况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。

5.（）是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入的记忆表现进行检索的思维活动。

6.企业在与劳动者解除劳动关系后，应在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

7.薪酬的外面竞争力分析要从（）开始。

8.企业集团的战略优势主要体现在（）。

9.（）是指被试在不同时间接受测试的结果一致性程度。

10.（）的企业适合采取防御型战略。

11.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于 （ ）。

12.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属子公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人类资本管理的（）。

13.过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。

14.采取（）经营策略的企业，其薪酬设计重点在于激励工资方面。

15.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

16.职业生涯面谈一般由 ( ) 或精神导师来对员工实施。

17.企业绩效管理的主体因素是（）。

18.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面 八方。

19.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

20.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

21.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

22.（）属于投射测试。

23.（）不属于狭义薪酬的货币薪酬。

24.从相反的方向切入进行思考属于 ( ) 。

25.（）属于马斯洛需要层次模型的高级需要。

26. ( ) 不属于绩效管理的方法体系。

27.选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。

28.( )是受训者培训成果转化的第三个层面。

29.培训经费的预算，核算和决策是培训开发（）系统 的工作。

30.最能影响企业招聘能力的因素是( )。

31.EVA 的红利库计划不是 ( ) 。

32.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。

33.在 ( ) 式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空 闲时间和专业水平而定。

34.（）不属于胜任特征的深层次特征。

35.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。

36.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看， 人事经理是 （ ） 。

37.（）采取的是总分公司形式。

38.采用（）的企业与员工的关系是一种简单直接的利 益交换关系。

39.( )不属于影响企业组织结构的内部因素。

40.企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。

41.EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。

42.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

43.企业集团控制子公司的形式不包括（）。

44.构建胜任特征模型时，首先要( )。

45.沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是（）。

46.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

47.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是( )。

48.( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

49.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

50.在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以（）为主。

51.（）认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。

52.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

53.胜任特征的（）决定外显行为、自然稳定的思想。

54.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

55.企业使命所描述的是（）。

56.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

57.员工援助计划的对象为（）。

58.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

59.在进行沙盘推演测评操作时，实战模拟阶段的时间一般不超过（）。

60.(　　)最早创建了工作绩效评价系统。

1.获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括（）。

2.（）一般是由股东大会选举产生的。

3.从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。

4.能力测试的内容主要包括( )。

5.与其他培训模式相比，（）属于企业办学模式的突出特点。

6.关于胜任特征模型，下列说法正确的是（）。

7.（）属于个人因素的压力源。

8.与人力资源管理相比，人力资本管理（）。

9.绩效棱镜的管理框架包括（）。

10.劳动合同短期化带来的弊端包括（）。

11.在绩效考评的总结阶段要完成的工作有( )。

12.按照运用情景的不同，胜任特征可以分为（）。

13.企业在处理重大突发事件时应做到（）。

14.工作岗位轮换的益处包括（）。

15.（）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。

16.企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构连接方式的大量出现有关。

17.在智力激励法中，主持人的职责包括（）。

18.（）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

19.成熟曲线的作用包括（）。

20.人力资源开发的根本目标包括( )。

21.以下属于四班制轮班组织形式的是( )。

22.弗洛姆认为，人的动机取决于（）。

23.创新方法中组合技法包括（）。

24.工作岗位分析是对岗位的( )进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。

25.组织层次的培训需求分析的内容主要包括( )。

26.和传统的股票期权相比，EVA杠杆期权的特点是（）。

27.自陈量表的类型包括（）。

28.（）属于员工的外在发展。

29.( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。

30.处理集团利益关系的基本原则包括（）。

31.相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进行考察。

32.计算绩效得分的方法包括（）。

33.新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。

34.（）是劳动力市场运行的主角。

35.内部回报包括( )。

36.运用面谈法收集培训需求信息的优点有( )。

37.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（ ）

38.下列属于外部激励中社会情感激励的有（）。

39.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。

40.以创新为经营策略的企业的薪酬体系设计一般要强调（）。